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	<title>I-Dreamy™ &#187; 团契</title>
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	<description>心情·摄影·生活</description>
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		<title>彼此相爱～demo</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Mar 2011 07:30:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>dreamy</dc:creator>
				<category><![CDATA[歌词创作]]></category>
		<category><![CDATA[诗歌创作]]></category>
		<category><![CDATA[创作]]></category>
		<category><![CDATA[原创]]></category>
		<category><![CDATA[团契]]></category>

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		<description><![CDATA[前几天拿了一首旧词从新谱上了曲 嗯～这首词已经写了差不多有5年了 意境适合在团契里，大家一起合唱的歌～ 歌词： 这一刻我们相聚在主里 感受心与心的贴近 源源不绝的爱 包容与忍耐 将我们的心链接起来 让我们彼此相爱 真心关怀 守候这一份永恒的情怀 绽放我们心中的色彩 一步一步感受主的爱 这一刻我们相依在主里 感受泪与喜的交集 连绵不绝的爱 涌入了心怀 让我们的心链接起来 让我们彼此相爱 真心对待 齐感受主爱在心里澎湃 彩绘属于自己的色彩 一步一步领受主的爱 ＊chorus 有点唱不起～=.= &#169; 2011, I-Dreamy™. All rights reserved.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>前几天拿了一首旧词从新谱上了曲<br />
嗯～这首词已经写了差不多有5年了<br />
意境适合在团契里，大家一起合唱的歌～</p>
<p>歌词：</p>
<p>这一刻我们相聚在主里<br />
感受心与心的贴近<br />
源源不绝的爱  包容与忍耐<br />
将我们的心链接起来</p>
<p>让我们彼此相爱  真心关怀<br />
守候这一份永恒的情怀<br />
绽放我们心中的色彩<br />
一步一步感受主的爱</p>
<p>这一刻我们相依在主里<br />
感受泪与喜的交集<br />
连绵不绝的爱  涌入了心怀<br />
让我们的心链接起来</p>
<p>让我们彼此相爱  真心对待<br />
齐感受主爱在心里澎湃<br />
彩绘属于自己的色彩<br />
一步一步领受主的爱</p>
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<p>＊chorus 有点唱不起～=.=</p>
<p style='text-align:left'>&copy; 2011, <a href='http://www.i-dreamy.com'>I-Dreamy™</a>. All rights reserved. </p>
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		<title>学习聆听</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Dec 2009 06:08:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>dreamy</dc:creator>
				<category><![CDATA[随心分享]]></category>
		<category><![CDATA[团契]]></category>
		<category><![CDATA[学习]]></category>
		<category><![CDATA[教会]]></category>

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		<description><![CDATA[上个月出席了『你怎么说』的聚会 这是聚会的主题是要所有出席的团友写出目前团契的问题 可是当所有组别发表了各自的意见之后 主持人就开始回答团员提出的问题‘ 但可悲的是，主持人没有好好的检讨问题，而把所有的责任推给团员 说他们不热衷于参与，所以常说团契很闷，没意思 一直不主动，不主动关心别人，而又期待别人主动关心自己 不热衷参与传福音等等 咦～～奇怪了，这次的目的不是要找出问题的所在，而团契的负责人员再商讨修改吗 为什么搞到所有责任都是团员自己的错，并非领导层做的不够好 其实最近读了关于现今企业或网络管理的书籍，里面一直提到的就是聆听的重要性 学会聆听可以是一个企业或团体得以进步，学会聆听可以让错误的地方得以修正 目前团契需要一个新的模式来管理和带领，不然不管到什么时候都不会进步 团契（fellowship）如果以这个字的意思是同伴之间情谊/或联系 所以在团契里面最重要的东西就是关系，而这个关系能够帮助到团契得以成长 可是再来看看，我们的团契好像在这方面有待加强 而目前团契可以做的就是聆听团员们的内心的话 因为愿意向你提出问题的团员，是希望看到团契能够逐渐强大起来 如果他们早已不把团契放在心里，那么他们也不会愿意向团契提出目前的问题 身为团契的管理执员，应该好好聆听团员们的心声 再从他们的提出的问题点，彼此商讨，然后在作出改进 而不是当团员们提出意见之后，反过来评击他们的不是 这样不是解决方法该有的态度 学习聆听不管是对自己还是团契，都是一件很好的事 &#169; 2009, I-Dreamy™. All rights reserved.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>上个月出席了『你怎么说』的聚会<br />
这是聚会的主题是要所有出席的团友写出目前团契的问题<br />
可是当所有组别发表了各自的意见之后<br />
主持人就开始回答团员提出的问题‘<br />
但可悲的是，主持人没有好好的检讨问题，而把所有的责任推给团员<br />
<span id="more-603"></span><br />
说他们不热衷于参与，所以常说团契很闷，没意思<br />
一直不主动，不主动关心别人，而又期待别人主动关心自己<br />
不热衷参与传福音等等<br />
咦～～奇怪了，这次的目的不是要找出问题的所在，而团契的负责人员再商讨修改吗<br />
为什么搞到所有责任都是团员自己的错，并非领导层做的不够好</p>
<p>其实最近读了关于现今企业或网络管理的书籍，里面一直提到的就是聆听的重要性<br />
学会聆听可以是一个企业或团体得以进步，学会聆听可以让错误的地方得以修正<br />
目前团契需要一个新的模式来管理和带领，不然不管到什么时候都不会进步</p>
<p>团契（fellowship）如果以这个字的意思是同伴之间情谊/或联系<br />
所以在团契里面最重要的东西就是关系，而这个关系能够帮助到团契得以成长<br />
可是再来看看，我们的团契好像在这方面有待加强</p>
<p>而目前团契可以做的就是聆听团员们的内心的话<br />
因为愿意向你提出问题的团员，是希望看到团契能够逐渐强大起来<br />
如果他们早已不把团契放在心里，那么他们也不会愿意向团契提出目前的问题</p>
<p>身为团契的管理执员，应该好好聆听团员们的心声<br />
再从他们的提出的问题点，彼此商讨，然后在作出改进<br />
而不是当团员们提出意见之后，反过来评击他们的不是<br />
这样不是解决方法该有的态度</p>
<p>学习聆听不管是对自己还是团契，都是一件很好的事</p>
<p style='text-align:left'>&copy; 2009, <a href='http://www.i-dreamy.com'>I-Dreamy™</a>. All rights reserved. </p>
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